11月30日，一輛滿載著行李、拉著14名技術(shù)骨干的大巴車(chē)緩緩從文水食品公司開(kāi)出，全速向汾陽(yáng)駛?cè)ィY援汾陽(yáng)市大象農(nóng)牧食品有限公司生產(chǎn)。

自9月4日試投產(chǎn)以來(lái)，汾陽(yáng)市大象農(nóng)牧食品有限公司管理團(tuán)隊(duì)緊鑼密鼓的進(jìn)行著人員招聘、員工入職、技術(shù)培訓(xùn)、制度建設(shè)等工作，公司逐步從初創(chuàng)期的艱難走向正軌，生產(chǎn)流程也趨向穩(wěn)定。但畢竟開(kāi)展工作時(shí)間較短，很多制度還不夠完善，符合實(shí)際且較為成熟的日常機(jī)制依舊還在持續(xù)建設(shè)當(dāng)中，尤其是新進(jìn)人員操作技能提升成為當(dāng)前亟需解決的重點(diǎn)所在。禽產(chǎn)業(yè)管理團(tuán)隊(duì)在充分研判汾陽(yáng)新公司各項(xiàng)工作進(jìn)展情況后，決定由文水食品公司派送14名技術(shù)骨干馳援汾陽(yáng)，幫扶汾陽(yáng)新公司盡快完成人員技能培訓(xùn)，以盡可能完成年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，加快縮短與同行業(yè)優(yōu)秀公司的差距。

文水食品公司是集團(tuán)起步最早、發(fā)展時(shí)間最長(zhǎng)、人員技術(shù)經(jīng)驗(yàn)最豐富的老公司，雖設(shè)備陳舊但生產(chǎn)成績(jī)長(zhǎng)期領(lǐng)先于同行業(yè)，這得益于公司穩(wěn)定的生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)。文水食品公司總經(jīng)理吳建華接到指令后，迅速組織相關(guān)人員開(kāi)會(huì)商討，在不影響公司正常生產(chǎn)計(jì)劃的情況下，選派14名技術(shù)骨干馳援。沒(méi)時(shí)間與家人過(guò)多解釋?zhuān)灰枪菊髡?，他們便義無(wú)反顧的選擇前行。食品事業(yè)部總經(jīng)理王棟、生產(chǎn)線路總經(jīng)理林波為他們送行并表達(dá)了公司對(duì)他們的感謝，希望能夠做好安全防護(hù)，合理安排時(shí)間，健健康康的完成任務(wù)。

“以老帶新”、“傳幫帶”、“以熟帶生”一直以來(lái)都是公司幫助新員工成長(zhǎng)的重要工作內(nèi)容，更是持續(xù)保持競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵所在。相信在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的重點(diǎn)關(guān)心關(guān)注下、在兄弟公司的大力幫扶下，在優(yōu)秀骨干的傾囊相助下，汾陽(yáng)市大象農(nóng)牧食品有限公司一定會(huì)早日走出探索期，發(fā)展成為集團(tuán)創(chuàng)造出更多利潤(rùn)的標(biāo)桿企業(yè)。