11月10日上午，永濟(jì)市副市長(zhǎng)、山西粟海集團(tuán)等六公司管理人組長(zhǎng)衛(wèi)軍，在一張第17輪職工工資的發(fā)放表上，簽下了自己的名字。

  “已經(jīng)接近尾聲了，估計(jì)年底前就能按照重整方案，將粟海所有的債權(quán)償付到位?！彼f。

  同一時(shí)間，在原粟海集團(tuán)的屠宰車間，數(shù)百個(gè)工人正在緊張忙碌。除了工作服和車間墻壁上的字樣由“粟海”變?yōu)椤按笙蟆敝?，他們的工作程序和?nèi)容幾乎沒有什么區(qū)別。

從2016年年底的全面停產(chǎn)，到2021年7月重整成功后的復(fù)工復(fù)產(chǎn)，粟海這個(gè)昔日的龍頭企業(yè)如何淪落到資不抵債，而晉北的這頭“大象”又是如何入駐晉南“粟海”的呢？

“龍頭”停擺

粟海集團(tuán)曾是國(guó)家級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)，在全市全省乃至全國(guó)都有一定的影響力，特別是在永濟(jì)市卿頭鎮(zhèn)，幾乎是神一般的存在。很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)，當(dāng)?shù)厝硕家赃M(jìn)粟海集團(tuán)上班為榮，數(shù)量眾多的土地與農(nóng)民，也被納入粟海集團(tuán)的產(chǎn)業(yè)輻射鏈條之中。

  粟海集團(tuán)于1997年建成投產(chǎn)，占地3300余畝。最鼎盛時(shí)，它是中西部地區(qū)規(guī)模最大的集種雞飼養(yǎng)、肉雞養(yǎng)殖、加工、銷售于一體的企業(yè)，擁有家禽繁育、肉雞基地、食品加工、飼料加工、禽蛋銷售、有機(jī)肥加工、熟食調(diào)理、農(nóng)業(yè)開發(fā)、進(jìn)出口貿(mào)易等完整產(chǎn)業(yè)鏈條，年生產(chǎn)加工肉雞能力1億只，產(chǎn)值30多億元，用工4000余人，輻射就業(yè)近萬(wàn)人，規(guī)模和生產(chǎn)能力居于國(guó)內(nèi)同行業(yè)前列。

  粟海集團(tuán)也曾是肯德基、雙匯、中糧集團(tuán)、華潤(rùn)萬(wàn)家等快餐連鎖店和大型肉制品企業(yè)的重要供應(yīng)商，其“粟?！逼放剖恰吧轿魇≈虡?biāo)”和“中國(guó)馳名商標(biāo)”。

  李曉，2009年進(jìn)入粟海集團(tuán)，經(jīng)歷過當(dāng)時(shí)的輝煌。“其他不說，這村里甚至鎮(zhèn)上的商店、超市，都被帶動(dòng)得熱熱鬧鬧，停產(chǎn)后鎮(zhèn)上看上去都蕭條了?！彼f。

  李曉原來在粟海集團(tuán)負(fù)責(zé)與肯德基的對(duì)接，停產(chǎn)后又被借調(diào)協(xié)助粟海集團(tuán)等六公司管理人工作。現(xiàn)在，她是新東家永濟(jì)市大象農(nóng)牧有限公司（以下簡(jiǎn)稱永濟(jì)大象）的員工。采訪當(dāng)天，聽說粟海集團(tuán)重整成功，以前合作過的肯德基派出專人來到企業(yè)調(diào)研。

  事無百年順。在公司經(jīng)營(yíng)中，因發(fā)展需要，粟海集團(tuán)與鑫源集團(tuán)建立了長(zhǎng)期互保關(guān)系。2015年鑫源集團(tuán)陷入困境，導(dǎo)致粟海集團(tuán)“或有債務(wù)”（擔(dān)保債務(wù)）變?yōu)椤艾F(xiàn)實(shí)債務(wù)”，企業(yè)信用急劇下降，巨額貸款被銀行收回，企業(yè)資金鏈斷裂。2016年年底企業(yè)全面停產(chǎn)，之后全靠租賃經(jīng)營(yíng)維持基本運(yùn)營(yíng)。

一個(gè)企業(yè)，正常運(yùn)行時(shí)的帶動(dòng)力有多大，停產(chǎn)之后的破壞力就有多大。且不說動(dòng)輒以億計(jì)的金融機(jī)構(gòu)債務(wù)，僅拖欠職工工資、農(nóng)民養(yǎng)雞款、玉米款等小額債務(wù)，總計(jì)就達(dá)7323萬(wàn)元，涉及3606人（戶）。人們向企業(yè)討債無門，只能到各級(jí)政府、相關(guān)部門頻頻上訪。

  絳縣的養(yǎng)殖戶春霞（化名）就曾是上訪者之一。她家與粟海集團(tuán)合作其實(shí)已有十幾年了，其養(yǎng)殖規(guī)模也從三五千只雞一直增加到2017年的2萬(wàn)只雞。以往都是貸款、養(yǎng)雞、賣給粟海、回賬、還貸，但2017年她把雞賣給粟海集團(tuán)后，一直沒有收到養(yǎng)雞款?！扒妨?0多萬(wàn)元呢，我們雞棚都是貸款蓋的，壓力很大啊，這幾年我們運(yùn)城、永濟(jì)跑了無數(shù)次，只要是哪個(gè)部門能與解決這事沾點(diǎn)邊，我們都會(huì)跑好幾趟?！彼f，“總算在今年7月份把錢全部拿回來了，聽說出方案時(shí)優(yōu)先保障我們養(yǎng)殖戶的債務(wù)，我們非常感激。”

  如今，她對(duì)過去的討債經(jīng)歷已經(jīng)不愿再提，甚至都不愿意在媒體上公開自己的名字。用她的話來講，粟海集團(tuán)停產(chǎn)對(duì)養(yǎng)殖戶的影響太大了，相比較她的損失都算小的了。

  以往的國(guó)家龍頭企業(yè)，遠(yuǎn)近聞名的明星企業(yè)，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大潮中，因?yàn)榻?jīng)營(yíng)不善所產(chǎn)生的社會(huì)矛盾，涉及人數(shù)多、范圍廣、影響大。

  對(duì)此，永濟(jì)市委、市政府高度重視，從全市干部中抽調(diào)10余人，由時(shí)任市長(zhǎng)孫中全（現(xiàn)任永濟(jì)市委書記）牽頭，組成工作組進(jìn)駐企業(yè)開展工作。永濟(jì)市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)也多次聽取匯報(bào)，協(xié)調(diào)相關(guān)部門，最大限度化解矛盾，解決問題。但企業(yè)已經(jīng)沉疴難起，不能清償?shù)狡趥鶆?wù)，且資產(chǎn)不足以清償全部債務(wù)。政府扶持和企業(yè)努力都無法恢復(fù)企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)之后，破產(chǎn)被正式提上了議事日程。

一“破”三折

最終，不管是企業(yè)還是政府，都選擇了用市場(chǎng)的方式，通過法律的程序，來解決企業(yè)面臨的問題。

  2019年8月16日，永濟(jì)市人民法院依法裁定受理了粟海集團(tuán)破產(chǎn)一案。同一天，法院又指定成立了粟海集團(tuán)管理人，永濟(jì)市副市長(zhǎng)衛(wèi)軍任組長(zhǎng)，管理人下設(shè)綜合辦公室、債權(quán)登記組、債務(wù)清收組、資產(chǎn)管理組、破產(chǎn)重整組5個(gè)小組。

  根據(jù)《企業(yè)破產(chǎn)法》規(guī)定，管理人是由人民法院指定產(chǎn)生，依照法律規(guī)定履行職責(zé)，向人民法院報(bào)告工作，并接受債權(quán)人會(huì)議和債權(quán)人委員會(huì)監(jiān)督的機(jī)構(gòu)。

  管理人在全面接管粟海集團(tuán)過程中發(fā)現(xiàn)，山西粟海集團(tuán)永濟(jì)飼料有限公司、山西晉粟農(nóng)業(yè)科技有限公司、山西粟豐肥業(yè)有限公司、山西永濟(jì)良種肉雞示范場(chǎng)有限公司、山西粟海集團(tuán)永濟(jì)農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司，在機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員、財(cái)務(wù)、資產(chǎn)、負(fù)債等方面均受粟海集團(tuán)控制、調(diào)度，導(dǎo)致各自財(cái)產(chǎn)及債務(wù)存在混同情形。如不將五家子公司納入粟海集團(tuán)破產(chǎn)案中進(jìn)行合并破產(chǎn)清算，勢(shì)必會(huì)損害全體債權(quán)人的權(quán)益。經(jīng)申請(qǐng)，2019年12月6日，法院裁定六公司合并破產(chǎn)清算。

  接管企業(yè)資產(chǎn)，清收企業(yè)債務(wù)，登記審核企業(yè)債權(quán)，聘請(qǐng)律師事務(wù)所、會(huì)計(jì)師事務(wù)所專業(yè)人員進(jìn)入管理人團(tuán)隊(duì)，聘請(qǐng)?jiān)u估事務(wù)所對(duì)破產(chǎn)資產(chǎn)進(jìn)行評(píng)估……粟海集團(tuán)等六公司管理人的工作忙碌且繁瑣。

  起始，許多債權(quán)人對(duì)破產(chǎn)政策不了解，怕企業(yè)破產(chǎn)后得不到錢，申報(bào)并不積極。管理人通過群發(fā)短信、書面通知、電話督催、張貼公告等方式，催促債權(quán)人盡快申報(bào)。同時(shí)，要求律師提前介入，針對(duì)債權(quán)人的顧慮，做好政策解釋工作。最終，公司賬戶上約800項(xiàng)債權(quán)，除去沒有聯(lián)系方式的，全部一一通知到位。

  梳理完畢的數(shù)字，讓人心驚——

  經(jīng)審計(jì)認(rèn)證，粟海集團(tuán)等六公司總資產(chǎn)7.24億元，負(fù)債33.78億元。其中，金融機(jī)構(gòu)占了大頭，近20億元。更有數(shù)目眾多的小額債權(quán)人：農(nóng)戶養(yǎng)雞款589戶，2496.3萬(wàn)元；玉米款107戶，1133.91萬(wàn)元；農(nóng)戶小額運(yùn)費(fèi)23戶，201.5萬(wàn)元；押金87戶，172.82萬(wàn)元。上述共計(jì)806戶4000多萬(wàn)元。另拖欠職工工資2800人，3319.44萬(wàn)元。

  “我們剛開始是按破產(chǎn)清算進(jìn)入法律程序的，但隨著工作的推進(jìn)，我們發(fā)現(xiàn)破產(chǎn)重整才能最大限度保護(hù)債權(quán)人的利益，實(shí)現(xiàn)債務(wù)人的財(cái)產(chǎn)價(jià)值最大化?！毙l(wèi)軍補(bǔ)充說，經(jīng)評(píng)估認(rèn)定，破產(chǎn)重整狀態(tài)下企業(yè)固定資產(chǎn)評(píng)估值為5.1億元，破產(chǎn)清算狀態(tài)下固定資產(chǎn)評(píng)估值僅為2.46億元。

  是的，破產(chǎn)清算最簡(jiǎn)單省心，只要將企業(yè)資產(chǎn)拍賣后再分配就行了。但不利的地方卻有很多，比如企業(yè)未來走向不明確、賣價(jià)低損失大、敏感債務(wù)清償無保證、耗時(shí)長(zhǎng)等等。反過來，破產(chǎn)重整即引入投資人接下破產(chǎn)企業(yè)，不但可以使原有的設(shè)施、品牌發(fā)揮效益，產(chǎn)業(yè)繼續(xù)存在，帶動(dòng)當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和擴(kuò)大就業(yè)，而且敏感債務(wù)的清償也有保證，耗時(shí)也比較短。

  2020年5月25日，法院組織召開“破產(chǎn)清算轉(zhuǎn)重整聽證會(huì)”，與會(huì)各方均表示同意轉(zhuǎn)入重整。28日，法院裁定粟海集團(tuán)等六公司由破產(chǎn)清算轉(zhuǎn)入破產(chǎn)重整程序。

  要想重整成功，第一個(gè)難關(guān)是找到合適的投資人。

  依照審計(jì)、評(píng)估結(jié)果，管理人制訂了《重整投資人遴選方案》和《重整投資人招募公告》，先后發(fā)布在永濟(jì)市政府網(wǎng)站、淘寶司法拍賣網(wǎng)、《山西經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)》、太原市公共資源交易網(wǎng)等公共媒介上，并對(duì)全國(guó)相關(guān)行業(yè)有重整實(shí)力的24家企業(yè)發(fā)出書面邀請(qǐng)。

  為了擴(kuò)大影響力，爭(zhēng)取更多的投資人，永濟(jì)市委、市政府及管理人團(tuán)隊(duì)還多次走訪行業(yè)內(nèi)知名企業(yè)，推介粟海重整項(xiàng)目，先后取得正大、新希望、益生、大象、民和等5家上市公司或知名企業(yè)的口頭重整意向，并對(duì)相關(guān)企業(yè)進(jìn)行了實(shí)地考察。

  但由于今年行業(yè)市場(chǎng)低迷，加之疫情影響，報(bào)名情況不盡如人意。報(bào)名時(shí)間截止時(shí)，僅有山西錦繡大象農(nóng)牧股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱錦繡大象農(nóng)牧）報(bào)名并繳納保證金愿意參與。

  2020年7月13日，管理人組織召開了由債委會(huì)全體成員、金融機(jī)構(gòu)代表、重整投資人、債務(wù)人代表等參加的“山西粟海集團(tuán)等六公司破產(chǎn)重整評(píng)審會(huì)”，確定了錦繡大象農(nóng)牧為粟海集團(tuán)等六公司破產(chǎn)重整意向投資人，投資報(bào)價(jià)3.5億元。

  錦繡大象農(nóng)牧是一個(gè)集種禽繁育與肉雞養(yǎng)殖、飼料加工、肉雞屠宰、生物制藥、設(shè)備生產(chǎn)于一體的專業(yè)化、集約化、產(chǎn)業(yè)化、現(xiàn)代化龍頭企業(yè)，先后榮獲國(guó)家級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)、全國(guó)農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)示范企業(yè)等榮譽(yù)稱號(hào)，2019年在全國(guó)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)500強(qiáng)中排名57位，在2021山西民營(yíng)企業(yè)100強(qiáng)中排名第10位，農(nóng)業(yè)板塊排名第1位。

  意向投資人確定后，管理人與21家大債權(quán)人（資產(chǎn)公司、金融機(jī)構(gòu)）協(xié)商溝通，按照3.5億元的總投資額測(cè)算了各家的受償情況，并制定了“重整計(jì)劃”（草案）征求意見。各債權(quán)人均表示受償比例低，不能接受，不同意重整方案。

  好不容易找下投資人，債權(quán)人又不同意。依照法律規(guī)定，破產(chǎn)重整方案必須債權(quán)人數(shù)過半且債務(wù)額過三分之二才能通過。更要命的是，破產(chǎn)重整有一定的期限，期限內(nèi)重整計(jì)劃無法通過并獲得法院批準(zhǔn)，將被裁定終止重整程序，并宣告粟海集團(tuán)等六公司破產(chǎn)。

  債權(quán)人的態(tài)度很堅(jiān)決，就是不同意；而投資人只有一家，競(jìng)爭(zhēng)提價(jià)的可能性也很?。粫r(shí)間又非常有限——怎么辦？

  “盡最大努力爭(zhēng)取重整，同時(shí)做最壞的打算，擬定清算預(yù)案。”經(jīng)過研究，管理人形成了一致意見，“如果必須走清算，我們的意見是：一是整體出售，力求利益最大化；二是優(yōu)先同行業(yè)購(gòu)買，使現(xiàn)有設(shè)施得以利用；三是力求解決敏感債務(wù)問題，這些就是我們的原則和底線?！?

  管理人緊急組織召開第二次債權(quán)人會(huì)議，努力推動(dòng)“重整計(jì)劃”（草案）表決通過。管理人奔赴北京、太原分別與大債權(quán)人進(jìn)行商談，詳細(xì)解釋“重整計(jì)劃”（草案）起草過程中保護(hù)所有債權(quán)人利益的宗旨與考慮弱勢(shì)群體、社會(huì)穩(wěn)定的初衷，細(xì)算重整和清算不同方案對(duì)債權(quán)人的不同影響，再加上永濟(jì)市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)的出面協(xié)調(diào)，終于得到了大多數(shù)債權(quán)人的認(rèn)可與支持。

  由于疫情原因，第二次債權(quán)人會(huì)議采取書面征求意見的形式舉行，并將債權(quán)人分為普通債權(quán)、擔(dān)保債權(quán)、稅收債權(quán)、職工債權(quán)、出資人債權(quán)五個(gè)組分別表決。由于普通債權(quán)組涉及人數(shù)多、金額大，在其他四組都表決通過，僅剩普通債權(quán)人數(shù)過半通過但金額49%通過未到三分之二，在這種情況下，永濟(jì)市人民法院慎重審議，充分考慮到社會(huì)穩(wěn)定、企業(yè)資產(chǎn)利用最大化和債權(quán)人利益最大化等因素，下發(fā)裁定書予以批準(zhǔn)“重整計(jì)劃”（草案）通過。法院的一錘定音，為粟海集團(tuán)的重整成功起到了關(guān)鍵作用。

“大象”入“海”

  11月10日正午，進(jìn)入永濟(jì)大象廠區(qū)，辦公樓外新刷的油漆映著明媚的陽(yáng)光，顯得格外清新和活力。在辦公樓一角的陰影處，一輛中巴車上還遺存著“山西粟海集團(tuán)”的字樣。這是整個(gè)采訪中所見到的為數(shù)不多的“歷史痕跡”，相信這一點(diǎn)點(diǎn)的痕跡也將隨著時(shí)間的飛逝很快消失。

  進(jìn)駐后沒多久，永濟(jì)大象就感受到了政府滿滿的誠(chéng)意。運(yùn)城市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)親臨企業(yè)視察指導(dǎo)工作，永濟(jì)市委書記孫中全、市長(zhǎng)黃亞平多次深入企業(yè)調(diào)研，了解企業(yè)困難，開展現(xiàn)場(chǎng)辦公，解決企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)遇到的困難和問題。

  粟海集團(tuán)原來與一些村民的土地合同大多是2010年簽的，雖然20年的合同期限還沒到，但當(dāng)時(shí)三二百塊錢的土地租金，現(xiàn)在看來就比較便宜。再加上近年當(dāng)?shù)卮罅ν茝V葡萄種植，畝均收入動(dòng)輒以萬(wàn)計(jì)，一些村民看到有人接手粟海集團(tuán)紛紛要求上漲租金，甚至還想收回土地去種葡萄。

  企業(yè)立足未穩(wěn)，難題找上門來。此時(shí)，管理人立即請(qǐng)求永濟(jì)市、鎮(zhèn)兩級(jí)政府出面幫企業(yè)解圍：合同期還沒到，要按法律規(guī)定辦；就算要漲，也得讓企業(yè)進(jìn)來先喘口氣……永濟(jì)市市長(zhǎng)黃亞平牽頭，6個(gè)鎮(zhèn)（街道）負(fù)責(zé)主抓，協(xié)調(diào)土地等相關(guān)部門終于化解了這場(chǎng)漲價(jià)風(fēng)波。

  受當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)以及粟海集團(tuán)欠款的影響，永濟(jì)大象招工遇到難題，這時(shí)，所屬的卿頭鎮(zhèn)政府也沖在一線，積極想辦法為企業(yè)解決用工問題。

  “雖然來永濟(jì)沒多長(zhǎng)時(shí)間，但不管是市委、市政府還是各職能部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道），都讓我們感受到了保姆式、店小二式的服務(wù)。這種發(fā)展的氛圍真好，氛圍好比啥都重要！”永濟(jì)大象一體化辦公室主任任沖對(duì)當(dāng)?shù)氐臓I(yíng)商環(huán)境贊不絕口。

  1月進(jìn)駐接手，7月1日正式復(fù)產(chǎn)，永濟(jì)大象已經(jīng)投入維修改造資金1億多元。

  走在屠宰車間的觀光通道上，可以清晰地看到車間里數(shù)百名工人正在對(duì)肉雞進(jìn)行分解，“沉默”數(shù)年的生產(chǎn)線又一次啟動(dòng)，這個(gè)曾經(jīng)聲名遠(yuǎn)揚(yáng)的企業(yè)再次復(fù)活。

  屠宰車間原有三條生產(chǎn)線，永濟(jì)大象進(jìn)駐后，將其中的一條更新了90%的設(shè)備進(jìn)行復(fù)產(chǎn)。目前，該生產(chǎn)線的日屠宰量已經(jīng)提升到了6萬(wàn)只，按照計(jì)劃將于明年3月份實(shí)現(xiàn)日屠宰10萬(wàn)只的設(shè)計(jì)產(chǎn)能。第二條生產(chǎn)線明年年初啟動(dòng)，第三條生產(chǎn)線就要到2023年才能運(yùn)行了。待三條生產(chǎn)線全部投產(chǎn)，公司的日屠宰量將達(dá)到30萬(wàn)只。

  限制屠宰車間產(chǎn)能提升的唯一原因就是缺人。

  盡管在設(shè)備更新時(shí)，公司已經(jīng)新增了一些割脖機(jī)、割頭機(jī)、割嗉囊機(jī)等自動(dòng)化設(shè)備，宰殺效率和分割效率能提高20%，還可以節(jié)省10%的人工，但他們還是缺人。

  屠宰車間負(fù)責(zé)人謝運(yùn)雷說：“現(xiàn)在這條生產(chǎn)線要滿負(fù)荷生產(chǎn)還差200人，如果加上后續(xù)兩條生產(chǎn)線，工人缺口將接近1500人。”

  除了當(dāng)?shù)胤N植葡萄占用了大量勞動(dòng)力外，粟海集團(tuán)欠薪的印象也是缺人的重要原因。謝運(yùn)雷說：“公司2月份招工，3月份就開始發(fā)工資了，我們每月按時(shí)發(fā)放工資，正在用行動(dòng)慢慢恢復(fù)員工對(duì)公司的信任?！?

  粟海集團(tuán)原有3個(gè)飼料生產(chǎn)車間，經(jīng)過幾年的停產(chǎn)，永濟(jì)大象接手時(shí)，一車間徹底報(bào)廢，二車間是改造是重建還得考慮，因?yàn)閮烧叱杀編缀醪畈欢?。情況最好的三車間在投資數(shù)千萬(wàn)元之后率先復(fù)產(chǎn)，但因?yàn)楣镜酿B(yǎng)殖場(chǎng)還在改造之中，受需求所限，生產(chǎn)線每月兩萬(wàn)噸的產(chǎn)能現(xiàn)在只能達(dá)到1萬(wàn)噸。

  如今的永濟(jì)大象——

  屠宰板塊，日屠宰量達(dá)到6萬(wàn)只，產(chǎn)銷率百分之百，稍微還有點(diǎn)供不應(yīng)求；效益從剛開始的一個(gè)月虧300萬(wàn)元，逐漸減少到現(xiàn)在的100萬(wàn)元以內(nèi)，預(yù)計(jì)明年3月份就可能迎來收支平衡點(diǎn)；

  飼料生產(chǎn)板塊，預(yù)計(jì)今年年底或明年年初就能實(shí)現(xiàn)每月兩萬(wàn)噸的滿負(fù)荷生產(chǎn)；

  孵化板塊部分已經(jīng)改造成功投入試運(yùn)行，養(yǎng)殖板塊的改擴(kuò)建正在進(jìn)行；

  ……

  “粟海重整項(xiàng)目預(yù)計(jì)總投資10億元，其中固定資產(chǎn)投資6.59億元，項(xiàng)目完成后，可實(shí)現(xiàn)銷售收入36.1億元，安排就業(yè)人員3000余人?！比螞_介紹說，“粟海集團(tuán)破產(chǎn)重整成功，永濟(jì)大象能在這么短的時(shí)間內(nèi)開始投產(chǎn)，分析原因，運(yùn)城、永濟(jì)兩級(jí)市委、市政府的高度重視和大力支持，永濟(jì)市人民法院從實(shí)際出發(fā)的依法依規(guī)辦案，管理人團(tuán)隊(duì)的高效、細(xì)致工作，三者缺一不可。”

  走出飼料生產(chǎn)車間，高高豎在車間頂上每個(gè)能存200噸的散料儲(chǔ)存罐，原來有四個(gè)是屬于粟海集團(tuán)的，永濟(jì)大象進(jìn)駐后在邊上又加了四個(gè)。如今它們8兄弟分成新舊兩組，肩并肩站在一起，他們的身后，是在陽(yáng)光下熠熠閃光的“象豐飼料”的碩大廠牌。

  “大象”已經(jīng)入“?！绷耍。ㄞD(zhuǎn)自運(yùn)城日?qǐng)?bào)  陳永年 薛會(huì)民）