2023年是集團“管理年”，總部高管團隊積極外出學習，主動和同行溝通交流，取長補短提升管理水平。6月26日至30日，山西錦繡大象農(nóng)牧股份有限公司執(zhí)行董事長呂浩帶領(lǐng)大象豬業(yè)、新大象養(yǎng)殖、飼料產(chǎn)業(yè)高管，前往武漢金龍、桂林力源、貴港揚翔、欽州園豐學習交流。

呂浩執(zhí)行董事長一行參觀了金龍咸寧聯(lián)合育種中心、力源生鮮超市、揚翔FPF未來豬場及生鮮超市、園豐生豬屠宰場，就人力資源、人員編制、考核方案、豬場設(shè)計、繁育體系、健康管理、免疫程序、非瘟防控、糞污處理、飼料技術(shù)及品控人員配置等30項內(nèi)容進行了分享交流。

此次交流活動為大象豬業(yè)下一步工作推進提供了新思路、新靈感。大象豬業(yè)副總裁郭和軍表示，接下來將加強公司內(nèi)部原種和二元豬培育，引種健康高產(chǎn)母豬，逐步淘汰回交豬和低產(chǎn)能豬，努力將重點支持場指標打造至行業(yè)中上等水平，幫扶后進場實現(xiàn)蛻變。

新大象養(yǎng)殖副總裁張小明對揚翔集團在人力資源工作所取得的成績印象深刻，希望集團能夠進一步加強入職人員短期培訓，穩(wěn)定一線隊伍，提高基層管理者的能力。4家公司在配方研發(fā)、質(zhì)量管控等方面的做法引起了集團飼料產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)中心副總經(jīng)理曲利華的關(guān)注，“各個集團公司幾乎都建有專門的研發(fā)場地，我們也會積極搭建研發(fā)體系，提升綜合競爭力。”他說道。

今年以來，集團堅持“走出去”開拓視野和思維，先后前往宏發(fā)、耘墾、溫氏、牧原等同行企業(yè)進行調(diào)研考察，主動和上下游企業(yè)與客戶保持密切的溝通，通過互相間的交流學習，進一步提升管理水平。呂浩執(zhí)行董事長希望外出考察人員能夠珍惜難得的學習機會，認真請教、虛心求教，真正將取得的“真經(jīng)”應用到日常工作中，做好指標提升，加強梯隊建設(shè)，制定好短期目標及長遠規(guī)劃，為集團健康發(fā)展提供不竭動力。